В рамках реализации национального проекта «Производительность труда» с 5 по 7 октября в Подмосковье прошла IV Школа тренеров – одно из самых масштабных мероприятий по развитию тренеров по бережливому производству. В нем приняли участие свыше 500 работников предприятий-участников национального проекта «Производительность труда» из 60 регионов РФ, а также сотрудники региональных центров компетенций (РЦК), в том числе и из Томской области.

О своем опыте участия в IV Школе тренеров рассказал Дмитрий Тестов, эксперт Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Томской области. Он отметил, что впечатления от Школы тренеров самые положительные. Всегда интересно встретиться с коллегами из других регионов, узнать, как у них проходит реализация национального проекта, с какими трудностями они сталкиваются.

«В первый раз, когда мне удалось побывать на Школе тренеров, я изучал вещи первого уровня, самого понятного во всей производственной системе. Но поскольку мои знания расширились, IV Школа тренеров оказалась для меня более глубокой с точки зрения погружения в тонкости процесса реализации производственных систем на предприятии и управления предприятием»,

– отметил Дмитрий Тестов.

На протяжении трех дней можно было посетить 8 треков по актуальным темам и более 30 мастер-классов.  По словам эксперта, наиболее ярким и запоминающимся был мастер-класс «Психология изменений на предприятии».

«Он о том, как психология людей, руководителей и подчиненных, связана с изменениями на самом предприятии. На предприятиях мы, как эксперты, сталкиваемся с определенным сопротивлением, с нежеланием меняться. Очень важно научиться понимать какие процессы происходят внутри сознания сопротивляющегося работника и как этим можно управлять»,

– рассказал эксперт.

Психология изменений и управление изменениями дают знания о том, как работать с людьми, чтобы они были втянуты в процесс и не отторгали изменения. Эти инструменты можно понять, когда есть определенный опыт работы с людьми на предприятии в части реализации производственных систем.

«Вывод один: любой руководитель должен изучать психологию. В этом мастер-классе коллеги из ФЦК затронули эту очень тонкую субстанцию, связанную как раз с психологией. Было интересно»,

– отметил Дмитрий Тестов.

По словам эксперта, был интересен еще один тренинг, который посвящен такому инструменту как Лин Шесть Сигм (Lean Six Sigma). Он нацелен на статистическую оценку производственных процессов и позволяет решать проблемы на ранней стадии их зарождения. Это инструмент достаточно глубокий и применяется только в крупных компаниях. Он включает в себя работу с большими данными, статистикой, наблюдениями.

Тем, кто сомневается ехать ли на «Школу тренеров» в следующем году, эксперт посоветовал обязательно ее посетить.

«Я бы рекомендовал руководителям и их первым лицам из числа предприятий – участников национального проекта «Производительность труда» обязательно посетить Школу тренеров. Чтобы получить от экспертов знания о том, как работать с коллективом и как осуществить изменения на предприятии, пропитаться духом новаторского подхода в управлении»,

– сказал Дмитрий Тестов.

Добавим, что предприятия, которые хотят снизить время протекания процессов и увеличить выработку, могут присоединиться к проекту «Производительность труда», заполнив заявку на сайте или позвонив в Региональный центр компетенций. Номер телефона: 33-11-68 

                                                                                                                             На правах рекламы