Томский завод увеличил выработку напольных покрытий благодаря нацпроекту "Производительность труда"

Томский завод "Монолит-Строй" увеличил выработку в производстве напольных покрытий благодаря участию в национальном проекте "Производительность труда". Как сообщает РЦК, предприятию удалось повысить выработку на 12%.

В компании "Монолит-Строй" подвели итоги пилотного проекта по повышению производительности труда. Рабочая группа предприятия при адресной поддержке экспертов Регионального центра компетенций Томской области оптимизировала процесс производства напольных покрытий. 

«Благодаря применению инструментов бережливого производства на пилотном участке удалось повысить выработку на 12%, незавершенное производство сократить на 26%, а время протекания процесса на 10%»,

– говорится в сообщении.

Сотрудники выявили резерв улучшений, который не потребовал дополнительных финансовых вложений. Результаты были достигнуты на линии напольных покрытий благодаря внедрению системы почасового производственного анализа, анализа эффективности оборудования и оптимизации работы персонала на упаковке. 

«Специалисты выявили количество, длительность и причины остановок оборудования, связанных с ремонтами и перенастройками, разработали корректирующие мероприятия и сократили время переналадки линии с 36 часов до 12 часов»,

– говорится в сообщении.

На операции по сборке и отгрузке готовой продукции с помощью инструмента бережливого производства "Стандартизированная работа" выявили потери и разработали совместно с отделом продаж график транспортировок согласно "окон" в работе упаковщиков, что позволило сократить время простоя линии с 4 часов до 1 часа.

За время реализации пилотного проекта на предприятии разработали стандарт обслуживания оборудования для операторов, составили матрицу компетенций, план обучения и квалификации персонала цеха, которые стали основой для системы адаптации персонала. На линиях производства ламината организовали рабочие места по системе 5С, утилизировали неисправные и ненужные инструменты и материалы, восполнили запасы недостающего инструмента, определили количество и места хранения в рабочих зонах. 

«Также на предприятии создали систему визуального контроля производства продукции, в цехе напольных покрытий организовали динамическую систему адресного хранения с разделением на секторы и запустили программу предложений по улучшениям с премированием лучших идей сотрудников»,

– говорится в сообщении.

На следующие 2,5 года компания "Монолит-Строй" уже запланировала тиражирование успешного опыта применения бережливых технологий на другие участки. 

Добавим, что мероприятия по адресной поддержке повышения производительности труда реализуются в регионе с 2019 года. Национальный проект "Производительность труда", инициированный президентом России Владимиром Путиным, призван создать условия для ежегодного прироста производительности труда в стране на 5%.